Name: Oferty i cenniki dla Agencja content – pakiety usług, kalkulator marży, warunki (DOCX/XLSX/PDF)
Brand: BiznesNaGotowo
SKU: BN-BND-0689
Price: 199 PLN
Availability: InStock

Oferty i cenniki dla Agencja content – pakiety usług, kalkulator marży, warunki (DOCX/XLSX/PDF)

Materiały dla firm B2B do użycia od razu — bez pisania od zera i bez domyślania się formy. Dostajesz pliki do edycji i instrukcję, jak dopasować je do Twojej firmy.

Cena podstawowa: 199,00 zł

⚡

Natychmiastowy dostęp

PDF + DOCX od razu po płatności.

🧩

Edytowalne pliki

Dostosuj dokument do swojego projektu.

🛡️

Bez abonamentu

Jednorazowy zakup, pełny dostęp.

Co dostajesz

✓ - 3 pakiety ofertowe z zakresem i SLA (DOCX) - Kalkulator marży kanałów i roboczogodzin (XLSX) - Warunki handlowe i klauzule (PDF)

Struktura pakietu

Przegląd materiałów

To jest kompletny toolkit wdrożeniowy dla: Oferty i cenniki dla Agencja content – pakiety usług, kalkulator marży, warunki (DOCX/XLSX/PDF) (SKU: BN-BND-0689) w obszarze strony/oferty i konwersji. Docelowy odbiorca: - Agencja content działający w Polsce - Agencje marketingowe i consultanci B2B/B2C - Etap: Obsługa min 5 klientów retainer lub start w modelu usługowym. Realny czas wdrożenia: 1 dzień (zależnie od narzędzi i liczby kanałów). Dostajesz: SOP wdrożenia + playbook krok po kroku + lista testów + pakiet szablonów — gotowe do wdrożenia w procesie B2B.

Struktura dokumentu

/bn-bnd-0689_oferty-i-cenniki-dla-agencja-content-pakiety-usl/n README.txtn material_glowny.pdfn checklist_wdrozeniowa.txtn quickstart.txt

Quickstart

QUICKSTART (30–60 min)nProdukt: Oferty i cenniki dla Agencja content – pakiety usług, kalkulator marży, warunki (DOCX/XLSX/PDF) (SKU: BN-BND-0689)nnCel: uzyskać pierwszy mierzalny efekt i dowód wdrożenia w 30–60 minut.nnPlan działanian1) Otwórz CORE i wypisz: cel + zakres + owner (pkt 1–4).n2) Spisz 5 danych wejściowych (pkt 5 CORE) i zaznacz braki.n3) Wdróż element: 3 pakiety ofertowe z zakresem i SLA (hero/CTA) i zapisz dowód (zrzut + link do wersji).n4) Zrób 2 testy: standard + błąd (pkt 9 CORE) i zapisz wyniki.n5) Ustal 2 KPI (pkt 8 CORE), wpisz je do notatki i ustaw przegląd za 7 dni.nnCo sprawdzić po drodzen- Czy masz komplet danych wejściowych (min. 5 pozycji).n- Czy wynik jest widoczny w docelowym systemie/kanałach.n- Czy test błąd pokazuje właściwą ścieżkę naprawy.n- Czy KPI da się odczytać (choćby ręcznie) i masz punkt startowy.n- Czy masz zebrany 1 dowód wdrożenia (link/ID/zrzut/eksport).

Checklisty i dodatki

CHECKLISTA WDROŻENIOWAnPrzygotowanien[ ] Zbierz dane wejściowe (pkt 5 CORE) i potwierdź kompletnośćn[ ] Ustal ownera procesu i zastępcęn[ ] Ustal zakres 'wchodzi/nie wchodzi' i zapisz decyzjęn[ ] Zdefiniuj KPI i źródła pomiarun[ ] Ustal plan rollback (co robimy gdy KPI spada)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: 3 pakiety ofertowe z zakresem i SLA (DOCX)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Kalkulator marży kanałów i roboczogodzin (XLSX)n[ ] Zrób test na danych historycznych (jeśli możliwe)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: formularz (zakres + dowód)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: CRM (zakres + dowód)n[ ] Ustal komunikację do zespołu (kto dostaje info)n[ ] Zapisz ryzyka TOP 5 i plan mitigacjin[ ] Zweryfikuj i wdroż: Warunki handlowe i klauzule (PDF)n[ ] Ustal harmonogram kolejnego przeglądun[ ] Zapisz checklistę w miejscu wspólnym (repo/wiki)n[ ] Ustal właściciela decyzji o zmianachnnWdrożenien[ ] Dodaj eventy analityczne (CTA, formularz) i testujn[ ] Dodaj logowanie/monitoring (jeśli dotyczy)n[ ] Wdróż zmianę w docelowym kanale/systemien[ ] Wykonaj peer review (druga para oczu)n[ ] Wprowadź korekty po próbien[ ] Uruchom wdrożenie na małej próbcen[ ] Zaktualizuj konfiguracje i uprawnienian[ ] Ustaw warianty CTA i plan A/Bn[ ] Zapisz listę zależności (narzędzia/systemy)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: formularz (zakres + dowód)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Kalkulator marży kanałów i roboczogodzin (XLSX)n[ ] Ustal właściciela decyzji o zmianachn[ ] Zweryfikuj i wdroż: Warunki handlowe i klauzule (PDF)n[ ] Zapisz metrykę bazową (przed wdrożeniem)nnTestyn[ ] Test uprawnień: role mają właściwy dostępn[ ] Test regresji: czy nie psuje istniejącego procesun[ ] Test błąd: brak danych wejściowychn[ ] Test raportowania: KPI da się odczytaćn[ ] Test edge: nietypowy format/duplikatn[ ] Test szybkości (LCP/CLS) w narzędziun[ ] Test standard: case typowyn[ ] Test formularza end-to-end (wysyłka → CRM)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Warunki handlowe i klauzule (PDF)n[ ] Zapisz ryzyka TOP 5 i plan mitigacjin[ ] Porównaj KPI po 7 dniach od wdrożenian[ ] Sprawdź obszar/kanał: WWW (zakres + dowód)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: 3 pakiety ofertowe z zakresem i SLA (DOCX) - Kalkulator marży kanałów i roboczogodzin (XLSX) - Warunki handlowe i klauzule (PDF)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: 3 pakiety ofertowe z zakresem i SLA (DOCX)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: CRM (zakres + dowód)n[ ] Zapisz metrykę bazową (przed wdrożeniem)nnDowodyn[ ] Zapisz wynik testów i kto je wykonałn[ ] Zapisz wersję dokumentu/ustawień, które obowiązująn[ ] Zapisz wyniki A/B i decyzjęn[ ] Zapisz zrzuty z analityki (eventy) i datęn[ ] Zapisz dowód wdrożenia (zrzut/ID/eksport) i datęn[ ] Zapisz decyzje: zakres, KPI, owner, termin przeglądun[ ] Zweryfikuj i wdroż: 3 pakiety ofertowe z zakresem i SLA (DOCX) - Kalkulator marży kanałów i roboczogodzin (XLSX) - Warunki handlowe i klauzule (PDF)n[ ] Zapisz metrykę bazową (przed wdrożeniem)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Warunki handlowe i klauzule (PDF)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: CRM (zakres + dowód)n[ ] Ustal właściciela decyzji o zmianachn[ ] Zapisz ryzyka TOP 5 i plan mitigacjin[ ] Ustal kto ma prawo zatwierdzać zmianynnUtrzymanien[ ] Ustaw rytm przeglądu tygodniowego (KPI + błędy)n[ ] Ustaw przegląd miesięczny (proces + checklisty)n[ ] Ustaw przegląd kwartalny (dowody + uprawnienia)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: WWW (zakres + dowód)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: 3 pakiety ofertowe z zakresem i SLA (DOCX)n[ ] Zapisz metrykę bazową (przed wdrożeniem)n[ ] Zapisz listę zależności (narzędzia/systemy)n[ ] Zrób test na danych historycznych (jeśli możliwe)nnDefinition of Donen- Wersja dokumentu i data obowiązywania są zapisane.n- Zespół wie, co się zmieniło (komunikacja).n- Utrzymanie ma rytm i termin następnego przeglądu.n- Rollback jest możliwy i opisany.n- Testy standard/błąd/edge przechodzą.n- Dowody wdrożenia są zapisane i łatwe do odtworzenia.n- Owner i akceptujący są przypisani.n- KPI są mierzone i mają źródło danych.n- Ryzyka TOP 5 mają mitigację.

Dla kogo i kiedy

🎯

Dla kogo

- Agencja content działający w Polsce - Agencje marketingowe i consultanci B2B/B2C - Etap: Obsługa min. 5 klientów retainer lub start w modelu usługowym

⚠️

Kiedy to za mało

- Gdy pracujesz z korporacjami wymagającymi RFP i pełnego procesu przetargowego.