Name: Automatyzacja obsługi zamówień dla Sklep dropshipping PL – workflow, makra support, reklamacje (DOCX/PDF/XLSX)
Brand: BiznesNaGotowo
SKU: BN-BND-0615
Price: 199 PLN
Availability: InStock

Automatyzacja obsługi zamówień dla Sklep dropshipping PL – workflow, makra support, reklamacje (DOCX/PDF/XLSX)

Materiały dla firm B2B do użycia od razu — bez pisania od zera i bez domyślania się formy. Dostajesz pliki do edycji i instrukcję, jak dopasować je do Twojej firmy.

Cena podstawowa: 199,00 zł

⚡

Natychmiastowy dostęp

PDF + DOCX od razu po płatności.

🧩

Edytowalne pliki

Dostosuj dokument do swojego projektu.

🛡️

Bez abonamentu

Jednorazowy zakup, pełny dostęp.

Co dostajesz

✓ - Workflow obsługi zamówień i statusów (PDF) - Makra/tekstowe odpowiedzi support (DOCX) - Szablon KPI support i SLA (XLSX) - Procedura reklamacji i zwrotów zgodnie z polskim prawem (DOCX)

Struktura pakietu

Przegląd materiałów

To jest kompletny toolkit wdrożeniowy dla: Automatyzacja obsługi zamówień dla Sklep dropshipping PL – workflow, makra support, reklamacje (DOCX/PDF/XLSX) (SKU: BN-BND-0615) w obszarze zgodności i obsługi formalnej. Dostajesz: playbook operacyjny + standard wykonania + KPI + gotowe wzory — gotowe do wdrożenia w procesie B2B. Docelowy odbiorca: - Sklep dropshipping PL działający w Polsce - Sklepy online B2C i B2B działające w Polsce - Etap: Przychód 50 tys –5 mln PLN rocznie lub start po MVP. Efekt biznesowy: ustawia jeden standard realizacji i kontroli jakości w firmie.

Struktura dokumentu

/bn-bnd-0615_automatyzacja-obslugi-zamowien-dla-sklep-dropshi/n README.txtn material_glowny.pdfn checklist_wdrozeniowa.txtn quickstart.txt

Quickstart

QUICKSTART (30–60 min)nProdukt: Automatyzacja obsługi zamówień dla Sklep dropshipping PL – workflow, makra support, reklamacje (DOCX/PDF/XLSX) (SKU: BN-BND-0615)nnCel: uzyskać pierwszy mierzalny efekt i dowód wdrożenia w 30–60 minut.nnPlan działanian1) Otwórz CORE i wypisz: cel + zakres + owner (pkt 1–4).n2) Spisz 5 danych wejściowych (pkt 5 CORE) i zaznacz braki.n3) Wdróż element: Workflow obsługi zamówień i statusów (dowód + wersja) i zapisz dowód (link/ID + data).n4) Zrób 2 testy: standard + błąd (pkt 9 CORE) i zapisz wyniki.n5) Ustal 2 KPI (pkt 8 CORE), wpisz je do notatki i ustaw przegląd za 7 dni.nnCo sprawdzić po drodzen- Czy masz komplet danych wejściowych (min. 5 pozycji).n- Czy wynik jest widoczny w docelowym systemie/kanałach.n- Czy test błąd pokazuje właściwą ścieżkę naprawy.n- Czy KPI da się odczytać (choćby ręcznie) i masz punkt startowy.n- Czy masz zebrany 1 dowód wdrożenia (link/ID/zrzut/eksport).

Checklisty i dodatki

CHECKLISTA WDROŻENIOWAnPrzygotowanien[ ] Ustal plan rollback (co robimy gdy KPI spada)n[ ] Zbierz dane wejściowe (pkt 5 CORE) i potwierdź kompletnośćn[ ] Ustal wersjonowanie dokumentów (data + v1.0 itd.)n[ ] Ustal zakres 'wchodzi/nie wchodzi' i zapisz decyzjęn[ ] Ustal ownera procesu i zastępcęn[ ] Zdefiniuj KPI i źródła pomiarun[ ] Zidentyfikuj wymagane dowody i miejsce archiwizacjin[ ] Sprawdź zgodność nazw/wersji w dokumentachn[ ] Zapisz metrykę bazową (przed wdrożeniem)n[ ] Ustal harmonogram kolejnego przeglądun[ ] Wykonaj sanity-check na 3 przypadkachn[ ] Zapisz listę zależności (narzędzia/systemy)n[ ] Porównaj KPI po 7 dniach od wdrożenian[ ] Zweryfikuj i wdroż: Makra/tekstowe odpowiedzi support (DOCX)nnWdrożenien[ ] Zaktualizuj konfiguracje i uprawnienian[ ] Wdróż zmianę w docelowym kanale/systemien[ ] Dodaj logowanie/monitoring (jeśli dotyczy)n[ ] Wprowadź korekty po próbien[ ] Wykonaj peer review (druga para oczu)n[ ] Uruchom wdrożenie na małej próbcen[ ] Zrób test na danych historycznych (jeśli możliwe)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: ERP (zakres + dowód)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: formularz (zakres + dowód)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Szablon KPI support i SLA (XLSX)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Procedura reklamacji i zwrotów zgodnie z polskim prawem (DOCX)n[ ] Zapisz ryzyka TOP 5 i plan mitigacjin[ ] Sprawdź obszar/kanał: WWW (zakres + dowód)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Workflow obsługi zamówień i statusów (PDF)n[ ] Zapisz listę zależności (narzędzia/systemy)n[ ] Ustal właściciela decyzji o zmianachn[ ] Ustal harmonogram kolejnego przeglądun[ ] Ustal kto ma prawo zatwierdzać zmianynnTestyn[ ] Test raportowania: KPI da się odczytaćn[ ] Test błąd: brak danych wejściowychn[ ] Test kompletności dowodów: czy archiwum ma wszystkie pozycjen[ ] Test edge: nietypowy format/duplikatn[ ] Test standard: case typowyn[ ] Test regresji: czy nie psuje istniejącego procesun[ ] Test uprawnień: role mają właściwy dostępn[ ] Test SLA: czy terminy są liczone i widocznen[ ] Sprawdź obszar/kanał: CRM (zakres + dowód)n[ ] Zrób test na danych historycznych (jeśli możliwe)n[ ] Zapisz ryzyka TOP 5 i plan mitigacjin[ ] Wykonaj sanity-check na 3 przypadkachn[ ] Ustal właściciela decyzji o zmianachnnDowodyn[ ] Zapisz wzory pism/odpowiedzi i zatwierdzenien[ ] Zapisz ścieżkę audytu: gdzie są logi i kto ma dostępn[ ] Zapisz decyzje: zakres, KPI, owner, termin przeglądun[ ] Zapisz wynik testów i kto je wykonałn[ ] Zapisz wersję dokumentu/ustawień, które obowiązująn[ ] Zapisz dowód wdrożenia (zrzut/ID/eksport) i datęn[ ] Zrób test na danych historycznych (jeśli możliwe)n[ ] Ustal komunikację do zespołu (kto dostaje info)n[ ] Sprawdź zgodność nazw/wersji w dokumentachn[ ] Zapisz metrykę bazową (przed wdrożeniem)n[ ] Sprawdź obszar/kanał: WWW (zakres + dowód)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Procedura reklamacji i zwrotów zgodnie z polskim prawem (DOCX)n[ ] Ustal harmonogram kolejnego przeglądunnUtrzymanien[ ] Ustaw przegląd kwartalny (dowody + uprawnienia)n[ ] Ustaw przegląd miesięczny (proces + checklisty)n[ ] Ustaw rytm przeglądu tygodniowego (KPI + błędy)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Procedura reklamacji i zwrotów zgodnie z polskim prawem (DOCX)n[ ] Zrób test na danych historycznych (jeśli możliwe)n[ ] Ustal harmonogram kolejnego przeglądun[ ] Ustal komunikację do zespołu (kto dostaje info)n[ ] Zweryfikuj i wdroż: Szablon KPI support i SLA (XLSX)n[ ] Wykonaj sanity-check na 3 przypadkachn[ ] Sprawdź obszar/kanał: email (zakres + dowód)nnDefinition of Donen- KPI są mierzone i mają źródło danych.n- Wersja dokumentu i data obowiązywania są zapisane.n- Wdrożenie działa w docelowym procesie.n- Utrzymanie ma rytm i termin następnego przeglądu.n- Owner i akceptujący są przypisani.n- Rollback jest możliwy i opisany.n- Ryzyka TOP 5 mają mitigację.n- Zespół wie, co się zmieniło (komunikacja).n- Dowody wdrożenia są zapisane i łatwe do odtworzenia.n- Testy standard/błąd/edge przechodzą.

Dla kogo i kiedy

🎯

Dla kogo

- Sklep dropshipping PL działający w Polsce - Sklepy online B2C i B2B działające w Polsce - Etap: Przychód 50 tys.–5 mln PLN rocznie lub start po MVP

⚠️

Kiedy to za mało

- Gdy masz wiele magazynów lub integracje marketplace i potrzebujesz dedykowanego WMS/ERP.